Description
La mise en relation en entreprise, en partie avec l’aide du numérique, n’a jamais été aussi princière et diversifiée. Mais occupée à gérer l’image, la marque ou les « éléments de langage », elle fait abusivement souvent l’impasse sur le fond des relations entre tous ceux qui font l’entreprise. Or, à cause une phase d’incessants mouvements et transformations, sous la forcé des marchés et de la crise, les entreprises font face à une incapacité croissante à « faire société ». Les questions de lien, de voisinage, n’ont jamais été aussi aiguës à cause l’univers du travail. Il est temps de « refonder la mise en relation en entreprise » à cause le sens de l’échange, de faire place au dialogue interne à cause retrouver de la entente entre ce qui est dit et ce qui est fait, mais aussi à cause abdiquer envie d’agir ou de faire ensemble, c’est-à-dire de coopérer. Croisant les regards de praticiens et de chercheurs, cet ouvrage explore les changements à cause la mise en relation, et montre que désormais, l’enjeu à cause la mise en relation d’entreprise passe par un rééquilibrage de l’image abords le social. Loin des habituels « prêts-à-penser du management et de la mise en relation », il propose une réflexion et un cadre à cause construire une nouvelle dynamique communicationnelle. Une dynamique portée par la qualité des relations et l’intégration de la dimension sociale à cause les actions de mise en relation en entreprise.
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